من أفضل الوكالات اللي تعاملنا معاها، نتايج حقيقية مش وعود.
استراتيجية · إبداع · نمو
نبني شراكة استراتيجية لنمو رقمي مستدام.
منظومة نمو واحدة تربط الاستراتيجية والمحتوى والإعلام والتجربة والقياس حول نتائج تجارية واضحة.
شركاء النجاح
نبني النمو مع شركات تأخذ النتائج بجدية.
مساحة مخصصة للعلامات والفرق التي تثق بعملنا.
1. آراء الشركاء
نجاحنا كما يرويه شركاؤنا
شركاؤنا يشاركون تجاربهم مع التحول والنمو؛ آراء مباشرة تعكس جودة الشراكة وأثرها.
14+
سنة خبرة
150+
شريك راضٍ
87%
معدل نجاح
150%
نمو إيرادات الشركاء
1من نحن
نبني منظومة نمو متكاملة لشركائنا.
في ميجا تراك نؤمن أن نمو الأعمال المستدام لا يُبنى على الإعلان وحده. يبدأ بجذب العميل المناسب، ثم يربط الاستراتيجية والمحتوى والإعلام والأتمتة والتحويل في منظومة واحدة تحوّل الانتباه إلى فرص مؤهلة ونمو قابل للقياس.
قصتنا
من نموذج الوكالة التقليدي إلى شراكات نمو حقيقية.
تعود جذور ميجا تراك إلى عام 2012، حين بدأنا من تنفيذ الإعلانات والهوية البصرية، ثم تطورنا إلى شريك نمو يركز على الأثر التجاري.
ومنذ 2018 أعدنا بناء النموذج حول منظومة تسويق مؤسسية متكاملة: تمركز أوضح، قنوات مترابطة، استحواذ قابل للقياس، وتنفيذ يحوّل الاستثمار التسويقي إلى عائد تجاري يمكن التحقق منه.
رسالتنا
نحوّل التسويق من أنشطة منفصلة إلى نظام واضح يربط الاستراتيجية بالتنفيذ والقياس.
رؤيتنا
أن نكون شريك النمو الذي تعتمد عليه الشركات لبناء حضور رقمي أقوى وقرارات تسويقية أذكى.
قيمنا
الوضوح قبل التنفيذ، الجودة في التفاصيل، والبيانات قبل الافتراضات.
2لماذا نحن مختلفون
نعرف أين يتعطل نمو أعمالك.
قد تُهدر ميزانيتك بين حملات متقلبة، بينما تستمر التقارير في عرض مؤشرات سطحية ووصول لا ينعكس على الإيرادات.
المشكلة ليست في قناة واحدة؛ بل في المنظومة. نحدد موضع التسرب، ونربط كل قرار بهدف تجاري، ونستبدل الضوضاء بعائد يمكن قياسه.
لماذا ميجا تراك؟
لا نبيع باقات تسويق مكررة، ولا ندير القنوات في صمت. نبني منظومة نمو مترابطة توحّد الاستراتيجية والمحتوى والأداء والقياس، بحيث يكون لكل قرار سبب تجاري، ولكل قناة عائد يمكن تقييمه.
لسنا وكالة تسويق أخرى.
نحن شريك نموك الرقمي.
لا نعمل كمورّد خارجي ينفذ مهام منفصلة؛ نعمل كشريك نمو متوافق مع أهدافك التجارية وواقع السوق وطموحك على المدى الطويل.
محرك نمو ميجا تراك™
منظومة نمو واحدة.
كل روافع النمو الأساسية مترابطة.
يصبح النمو أكثر قابلية للتوقع عندما تعمل الأنظمة الصحيحة معًا.
1. الطلب
نبني الجمهور المناسب ونولد فرصًا مؤهلة.
2. التحويل
نحوّل الانتباه إلى نتائج تجارية قابلة للقياس.
3. التوسع
نستخدم البيانات والتحسين المستمر لتسريع الأداء.
تشخيص مشكلة النمو
نراجع السوق والعرض والقمع والقنوات والبيانات الحالية قبل اختيار الخطوة التالية.
قطاعات أسواق1 منظومتنا
نفهمها بعمق.
نركز على قطاعات نفهم فيها الجمهور واقتصاديات الوحدة ورحلة العميل بعمق يسمح لنا باتخاذ قرارات نمو مبنية على السياق لا التخمين.
الرعاية الصحية
-35%تكلفة الاستحواذ
4Xالعائد على الإعلانات
85%الاحتفاظ
التعليم
-35%تكلفة الاستحواذ
4Xالعائد على الإعلانات
85%الاحتفاظ
السيارات
-35%تكلفة الاستحواذ
4Xالعائد على الإعلانات
85%الاحتفاظ
أسئلة يطرحها شركاؤنا قبل البداية
إجابات مباشرة عن طريقة عملنا، ونطاق التعاون، وما يمكنك توقعه.
1. إزاي أبدأ معاكم؟
احجز استشارة مجانية وهنحدد سوا أفضل خطة تناسب بيزنسك.
2. هل فيه عقد التزام طويل؟
لأ، عندنا باقات شهرية مرنة من غير التزام سنوي.
3. هتقدروا تقيسوا النتايج؟
أيوه، بنبعتلك تقرير شهري واضح بكل الأرقام والمؤشرات.
4. كام مدة أشوف نتايج؟
بتختلف حسب المجال، لكن غالبًا بنشوف مؤشرات إيجابية من أول شهر.
5. What does working with MegaTrack start with?
We start with diagnosis. We review the business objective, current marketing system, offer, customer journey and available data before recommending a scope.
6. كيف يبدأ العمل مع ميجا تراك؟
نبدأ بالتشخيص. نراجع الهدف التجاري والمنظومة التسويقية الحالية والعرض ورحلة العميل والبيانات المتاحة قبل اقتراح نطاق العمل.
7. What type of businesses do you work with?
We work best with companies that have a real commercial objective, access to decision makers and the willingness to connect marketing activity to measurable business outcomes.
8. ما نوع الشركات التي تعملون معها؟
نعمل بصورة أفضل مع الشركات التي لديها هدف تجاري حقيقي، وإمكانية وصول لصانع القرار، واستعداد لربط التسويق بنتائج أعمال قابلة للقياس.
9. What makes your growth model different?
We do not manage channels in isolation. Strategy, creative, acquisition, conversion, CRM and measurement are treated as one connected operating system.
10. ما المختلف في نموذج النمو لديكم؟
لا ندير القنوات بصورة منفصلة. نتعامل مع الاستراتيجية والإبداع والاستحواذ والتحويل وCRM والقياس كمنظومة تشغيل واحدة مترابطة.
11. Do we have to take every service?
No. We begin with the highest-leverage problem and connect additional capabilities only when they are required by the growth system.
12. هل يجب أن نأخذ كل الخدمات؟
لا. نبدأ بالمشكلة الأعلى تأثيرًا، ونضيف القدرات الأخرى فقط عندما تحتاجها منظومة النمو.
13. How do you measure performance?
KPIs are defined before execution and linked to the commercial objective. Reporting is built to support decisions, not just to list channel metrics.
14. كيف تقيسون الأداء؟
نحدد مؤشرات الأداء قبل التنفيذ ونربطها بالهدف التجاري. التقارير مصممة لدعم القرار، لا لعرض مؤشرات القنوات فقط.
15. How long before we see useful signals?
That depends on the starting point, market and scope. We define the early indicators, decision windows and review cadence before launch.
16. متى نبدأ برؤية مؤشرات مفيدة؟
يعتمد ذلك على نقطة البداية والسوق ونطاق العمل. نحدد المؤشرات المبكرة ونوافذ القرار وإيقاع المراجعة قبل الإطلاق.
17. How do we get started?
Book the growth diagnosis. We will review the current situation, identify the main leaks and define the most useful next step.
18. كيف نبدأ؟
احجز تشخيص النمو. سنراجع الوضع الحالي، ونحدد أهم نقاط التسرب، ونوضح الخطوة التالية الأكثر فائدة.
لنشخّص مشكلة نمو أعمالك.
مكالمة استراتيجية مجانية لمدة 30 دقيقة؛ نراجع التسويق الحالي، نحدد نقاط التسرب، ونوضح لك الخطوة التالية الأكثر تأثيرًا.